(一)于2003年6月在广东省东莞市长安镇设立“威之猛智能自动化科技（中国）有限公司”,总投资额为200万美元。 主要营业项目：专业研发生产“注塑机专用机械手”及相关自动化设备。 初期技术来源于日本及台湾。
(二)于2003年10月开始量产小型回斜机种（适用于100吨以下注塑机）；同时积极研发并导入先进的横轴伺服机种，并予以试产。
(三)于2004年第三季开始落实实现横轴伺服所有机种的零件模组化，品质等方面成功通过德国SGS公司的审核认证。并于2004年购入台湾产工作母机CNC加工机器一台,实现工厂自行进行零件模型化精密加工。
(四)2005年因订单数量增长，为提高接单生产效率，并保证模组化零件的品质及精度，公司于05年第二季度再次购入龙门CNC数台。同时扩大研发生产部门，积极投入三轴伺服及五轴伺服机种的研发和生产工作。
(五) 2006年，随着工厂业务不断扩大，订单数量激增，原车间已无法满足生产需求，工厂投入新厂房并购进更多先进生产设备。 06年在公司的有力领导及团队积极研发合作下，成功申报15项专利，并于07-08年间全部获得国家专业机构认定。 06年第二季度，成功研发并生产WA、WB、WR三个系列共十四个伺服机种（详细请参考产品型录），第三季度进入量产阶段。该年度总营业额达5000万人民币以上，客户数量由原500家左右增长到1000家左右，所覆盖领域包括汽车加工工业、3C电子加工业、医疗包装及加工、日用包装及加工、化妆品加工、家用电器等各个行业。
（六）集不断观摩之经验技术，并结合自身开发与创新能力，于2008年初步完成“全自动高柔性高效率模内贴系统”(用于塑胶盒子、杯子等容器型产品)。 08年，公司与世界著名关节机器人公司--法国史陶比尔结成战略合作伙伴关系，组成专案研发小组，在公司自行研发并销售横走伺服机械手的同时，搭配史陶比尔关节机器人，逐步实现了“全自动系统化生产线”的生产模式

机械手优势分析
成型机配置机械手,在目前普遍缺乏人力资源的大趋势下,显得尤为重要。具体突出了：机械手优势。机械手省时、机械手省力、机械手省钱。 机械手三高：机械手高效率、机械手高安全、机械手高智能...
机械手的优势分析 成型机配置机械手，在目前普遍缺乏人力资源的大趋势 下，显得尤为重要。具体突出了：三省、三高的几大优势。 省时、省力、省钱
★ 机械手操作省时：成型机如果人工操作取物，一般单取 产品就要 3 秒，加上取水口，就要花上 4—5 秒。使用机械 手只需要 1.5 秒， 单取产品一个工序就节省了近 3 倍的时间。
★ 机械手操作省力：机械手，顾名思义就是替代人工取成 型产品。鉴于生产厂普遍招聘车间操作员难的大环境，如果 注塑机配置上机械手，很直观就节省了一个劳动力。
械手与人工的对比
★ 机械手操作省钱：于现在的员工工资标准和实际环境， 一个员工的月工资保守就在 1800 元， （是按照 8 小时的班时 算） ，而机械手可以不间断地工作，由此可见，贵公司配置 机械手，不单是为生产所需要，而且是无时无刻地为贵公司节约人工工资支出。 三高：高效率、高安全、高回报
★ 机械手操作高效率：人工取物时间无法准确控制，时有 快慢，加之人有惰性，真正员工的作业时间只能达到 80%左 右，使用机械手，完全规避此现象！并且可以准确地估算日 产能、定单的交期。加上注塑周期时间和取物时间的提高， 整体效率和行业的生产形象大大提高！
★ 机械手操作高安全：注塑机的作业情况，人工作业，普 遍存在作业员始而复日地重复单一枯燥的工作，容易产生工 作麻痹、情绪化！精神不集中，漏取产品，常常有压模现象， 甚至会造成工伤！用机械手替代人工作业此现象就迎刃而解。
★ 机械手操作高回报：综合以上的几点：人工的替代，时 间的提高，机械手配置是一次性的投资，短时间的回本（一般在 6—8 个月，视注塑产品而定） 。长时间的效益回报（只 需给予一点点的维护时间） 。以后的很长的时间，不需要员工。